Robert Kazimierski
Menedżer, przedsiębiorca, wykładowca akademicki oraz Architekt Transformacji AI, specjalizujący się w komercjalizacji, zarządzaniu zmianą, strategii, marketingu, komunikacji i projektowaniu organizacji gotowych na erę sztucznej inteligencji.
Jest twórcą Company Brain — nowoczesnego systemu i środowiska operacyjnego opartego na AI, które wspiera liderów, CEO, menedżerów i przedsiębiorców w skuteczniejszym zarządzaniu firmą. To rozwiązanie porządkuje wiedzę, wzmacnia procesy, wspiera decyzje i pomaga organizacjom działać szybciej, bardziej spójnie i efektywniej. Jego przełomowość polega na tym, że przenosi sztuczną inteligencję z poziomu prostych narzędzi na poziom realnego systemu wspierającego całe przedsiębiorstwo.
Jest również współtwórcą The Commpass — pierwszej na świecie metodyki komercjalizacji, która porządkuje proces wprowadzania projektów, produktów i usług na rynek. Pomaga organizacjom budować realną wartość biznesową w sposób bardziej precyzyjny, bezpieczny i skuteczny.
Na co dzień projektuje i wdraża transformacje AI, które łączą strategię, procesy, wiedzę i dane w spójne, skalowalne modele operacyjne. Tworzy architektury procesów gotowe na AI, buduje repozytoria wiedzy organizacyjnej, rozwija systemy oparte na AI wspierające zarządzanie, sprzedaż, marketing, analitykę i podejmowanie decyzji.
Przez blisko 20 lat był związany z mediami jako dziennikarz telewizyjny, producent i menedżer. Dziś wykorzystuje to doświadczenie w pracy z organizacjami, pomagając im lepiej rozumieć zmianę, komunikację i rozwój w złożonym otoczeniu biznesowym.
W ramach współpracy z J.Dauman Group w Londynie wspiera polskie firmy wchodzące na rynek brytyjski poprzez rozwój modeli biznesowych, analizy rynkowe i przygotowanie organizacji do ekspansji międzynarodowej.
Adam Staśkiewicz
Inżynier R&D, ekspert zarządzania jakością oraz wykładowca akademicki, specjalizujący się w metrologii, badaniach i rozwoju oraz projektowaniu i doskonaleniu systemów jakości w środowiskach wysokich technologii.
Jest fizykiem z szerokim doświadczeniem zdobytym w wymagających sektorach przemysłu, takich jak lotnictwo, motoryzacja, farmacja oraz energetyka i technologie nuklearne. Swoją ścieżkę zawodową rozwijał m.in. przy projektach związanych z budową cyklotronu oraz w branży automotive, łącząc kompetencje inżynierskie, analityczne i organizacyjne z praktycznym podejściem do jakości, precyzji i niezawodności procesów.
Jako Manager Jakości i Audytor Wiodący ISO 9001:2015 z sukcesem wdrażał i rozwijał rygorystyczne standardy jakości w organizacjach działających w obszarach zaawansowanych technologii. Przez cztery lata kierował akredytowanym laboratorium wzorcującym zgodnym z normą ISO 17025, odpowiadając za utrzymanie najwyższych standardów metrologicznych, wiarygodność pomiarów oraz sprawność procesów laboratoryjnych i jakościowych.
Obecnie w tej samej organizacji kontynuuje pracę inżynieryjną w obszarze badań i rozwoju, uczestnicząc w testach prototypów turbin lotniczych oraz odpowiadając za masową kalibrację systemów pomiarowych. Łączy wiedzę ekspercką z praktyką operacyjną, wspierając organizacje w budowaniu stabilnych, precyzyjnych i bezpiecznych środowisk pracy, w których jakość jest realnym narzędziem przewagi, a nie jedynie formalnym wymogiem.
Swoje doświadczenie zawodowe przekazuje również jako wykładowca akademicki, prowadząc zajęcia z zakresu zarządzania jakością i zarządzania procesami. Dzięki połączeniu wiedzy naukowej, praktyki przemysłowej i doświadczenia menedżerskiego pomaga przyszłym specjalistom lepiej rozumieć znaczenie jakości, pomiaru i doskonalenia organizacji w nowoczesnym przemyśle.
Weronika Deresz
Ekspertka rozwoju biznesu B2B, strategii wzrostu oraz integracji marketingu i sprzedaży, specjalizująca się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań wspierających skalowanie działalności, rozwój sprzedaży oraz ekspansję na rynki zagraniczne.
Specjalizuje się w budowaniu wzrostu w firmach B2B poprzez łączenie obszarów strategii, marketingu i sprzedaży w jeden spójny model działania. W swojej pracy koncentruje się na projektowaniu rozwiązań, które nie tylko porządkują działania rozwojowe, ale przede wszystkim przekładają się na realny efekt biznesowy, większą przewidywalność sprzedaży i skuteczniejsze skalowanie organizacji.
Swoje doświadczenie wykorzystuje szczególnie w obszarach związanych z rozwojem sprzedaży na rynkach zagranicznych, budową i optymalizacją sieci dealerskich, przygotowaniem strategii wejścia na nowe rynki oraz tworzeniem komunikacji, która realnie wspiera sprzedaż. Łączy myślenie strategiczne z praktycznym podejściem do wdrożeń, pracując zarówno na poziomie modelu wzrostu i kierunku rozwoju, jak i konkretnych działań operacyjnych potrzebnych do osiągnięcia celu.
W centrum jej pracy nie znajduje się marketing rozumiany wyłącznie jako obecność komunikacyjna. Interesuje ją przede wszystkim skuteczność działań i ich wpływ na biznes. Analizuje, czy podejmowane aktywności przyciągają właściwych partnerów, budują realne zainteresowanie ofertą i prowadzą do sprzedaży. Dzięki temu wspiera firmy w budowaniu systemów wzrostu, które są nie tylko atrakcyjne komunikacyjnie, ale przede wszystkim efektywne handlowo.
Jej mocną stroną jest umiejętność łączenia świata technicznego z biznesowym. Potrafi przełożyć złożone produkty, rozwiązania i kompetencje organizacji na konkretną wartość dla klienta, a następnie zbudować wokół tego spójny, skalowalny system działań wspierających rozwój firmy. Łączy kompetencje analityczne, rynkowe i wdrożeniowe, pomagając organizacjom rosnąć w sposób bardziej uporządkowany, trafny i skuteczny.
Jej profil wyróżnia także doświadczenie sportowe na najwyższym poziomie. Weronika Deresz jest utytułowaną polską wioślarką, mistrzynią świata i Europy, olimpijką oraz wielokrotną medalistką mistrzostw krajowych. Ten wymiar jej drogi zawodowej wzmacnia sposób, w jaki pracuje z organizacjami i rozwojem biznesu — wnosi do swojej pracy dyscyplinę, konsekwencję, odporność, koncentrację na wyniku oraz umiejętność działania w warunkach wysokiej presji i rywalizacji. Dorobek sportowy Weroniki obejmuje m.in. złoty medal mistrzostw świata w 2012 roku, złoty medal mistrzostw Europy w 2017 roku oraz udział w igrzyskach olimpijskich w Rio de Janeiro w 2016 roku.
Adam Piekarski
Ekspert rekrutacji executive search, doradca w obszarze przywództwa oraz rozwoju organizacji, specjalizujący się w pozyskiwaniu najwyższej klasy talentów menedżerskich dla strategicznych branż przemysłowych, w szczególności sektora manufacturing, aerospace i defence. Obecnie jest związany z GP Executive jako Partner, a jego profil zawodowy jest osadzony w obszarze executive search, doradztwa przywódczego i międzynarodowego rynku talentów.
Specjalizuje się w łączeniu firm z liderami, którzy nie tylko posiadają odpowiednie kompetencje, ale potrafią realnie poprowadzić organizację przez wzrost, zmianę i budowanie przewagi konkurencyjnej. Przez lata rozwijał doświadczenie w rekrutacji najwyższego szczebla, pracując na styku biznesu, strategii personalnej i potrzeb kluczowych sektorów gospodarki. Jego mocną stroną jest umiejętność trafnego dopasowywania wizjonerów, liderów i menedżerów do organizacji oraz ról, w których ich potencjał może przełożyć się na trwały efekt biznesowy.
W 2019 roku objął również rolę Executive Director for Investment & Commercial Relations w pionierskim startupie z obszaru elektromobilności. Odpowiadał tam za współpracę ze strategicznymi inwestorami, wspieranie wzrostu organizacji oraz rozwijanie działań zwiększających penetrację rynku i widoczność firmy w dynamicznie rozwijającym się środowisku electric mobility.
Jest także liderem z dużym doświadczeniem w budowaniu i motywowaniu zespołów opartych na odpowiedzialności, sprawczości i trwałych rezultatach. W swojej pracy koncentruje się nie tylko na doborze ludzi do organizacji, ale również na wzmacnianiu środowisk, w których zespoły mogą działać skutecznie, dojrzale i z poczuciem sensu. Szczególnie bliskie jest mu wspieranie organizacji i menedżerów w przechodzeniu od samego poziomu kompetencji i strategii do głębszego poziomu mindsetu, celu i świadomego przywództwa.
Projektował i prowadził liczne warsztaty poświęcone budowaniu efektywnych zespołów oraz wzmacnianiu jakości współpracy w organizacjach. Łączy doświadczenie doradcze, rekrutacyjne i biznesowe z dużą wrażliwością na potencjał ludzi oraz rolę, jaką dobrze dobrane przywództwo odgrywa w realizacji celu organizacji. Dzięki temu wspiera firmy nie tylko w pozyskiwaniu topowych liderów, ale również w budowaniu zespołów i kultur organizacyjnych gotowych na trwały rozwój.
Urodził się w Littleborough w hrabstwie Lancashire i dorastał w miejscu silnie związanym z historią ruchu spółdzielczego, co stanowi ciekawy kontekst jego podejścia do pracy, ludzi i organizacji. Ta perspektywa wzmacnia jego styl działania, w którym równie ważne jak wynik są sens, odpowiedzialność i długofalowa wartość budowana przez ludzi oraz instytucje.
Grażyna Kazimierska
Project i business managerka, ekspertka strategii eventowej oraz projektowania efektów biznesowych wydarzeń, specjalizująca się w prowadzeniu złożonych projektów eventowych w środowiskach międzynarodowych i korporacyjnych, szczególnie w branży farmaceutycznej.
Jest menedżerką z ponad 10-letnim doświadczeniem w realizacji wymagających wydarzeń i projektów, w których kluczowe znaczenie mają precyzja, koordynacja, odpowiedzialność biznesowa oraz umiejętność łączenia wielu interesariuszy, celów i procesów w jeden spójny model działania. Swoją praktykę zawodową rozwijała głównie w środowiskach międzynarodowych i korporacyjnych, wspierając organizacje w przekładaniu założeń strategicznych na przewidywalne, dobrze zaprojektowane i skutecznie realizowane działania eventowe.
Specjalizuje się w takim prowadzeniu projektów, w którym wydarzenie nie jest jedynie poprawnie zorganizowanym przedsięwzięciem operacyjnym, lecz narzędziem realnie wspierającym cele biznesowe organizacji. Porządkuje cele, decyzje, ludzi i procesy w taki sposób, aby event kończył się konkretnym efektem biznesowym, a nie wyłącznie sprawną realizacją. Dzięki temu pomaga firmom lepiej kontrolować sens, wartość i rezultat podejmowanych działań eventowych.
Obecnie pełni rolę Head of Event Strategy & Business Impact oraz rozwija GRACE™ — metodykę i system zarządzania efektami eventów, który pozwala traktować wydarzenia jak inwestycje biznesowe, a nie wyłącznie działania operacyjne. GRACE™ rozpoczyna pracę od celu, decyzji i logiki wartości, a nie od samego formatu wydarzenia. Umożliwia definiowanie mierzalnych KPI, projektowanie oczekiwanego wpływu oraz utrzymanie kontroli nad efektem także po zakończeniu eventu, eliminując lukę między dobrze zrealizowanym wydarzeniem a realną zmianą w organizacji.
Działa na styku strategii, realizacji i odpowiedzialności biznesowej, łącząc myślenie projektowe z nastawieniem na wynik, przewidywalność i wartość dla organizacji. Jej atutem jest również swobodne funkcjonowanie w środowisku międzynarodowym — biegle posługuje się językiem niemieckim na poziomie C2, bardzo dobrze językiem angielskim na poziomie B2+ oraz komunikatywnie językiem hiszpańskim na poziomie B1.
© 2026 Company Brain. All rights reserved.