Szkolenia

Aby firma mogła naprawdę dobrze korzystać z Company Brain, nie wystarczy sam dostęp do Mózgu. Potrzebne są jeszcze odpowiednie kompetencje właściciela, menedżerów i zespołu. Dlatego oferta szkoleń została podzielona na cztery programy, które razem tworzą spójną ścieżkę rozwoju pracy z Mózgiem.

Zazwyczaj firma potrzebuje równolegle pięciu grup kompetencji:

1. Kompetencje zarządczo-decyzyjne
Żeby właściciel, CEO i menedżerowie umieli używać Mózgu do porządkowania myślenia, oceny sytuacji, scenariuszy i priorytetów.

2. Kompetencje operacyjne
Żeby zespoły umiały zamieniać rozmowę z Mózgiem w realne działania, procesy, standardy, checklisty, materiały robocze i wdrożenia.

3. Kompetencje kontekstowe
Żeby ludzie umieli poprawnie opisywać sytuację, dane, ograniczenia, cel i oczekiwany efekt, bo bez tego nawet dobry Mózg pracuje poniżej możliwości.

4. Kompetencje krytyczne i kontrolne
Żeby organizacja nie traktowała odpowiedzi AI jak prawdy objawionej, tylko umiała oceniać jakość, ryzyka, luki, potrzebę danych i potrzebę decyzji człowieka.

5. Kompetencje funkcjonalne
Żeby każdy dział potrafił używać Mózgu w swoim obszarze: sprzedaż inaczej niż HR, HR inaczej niż finanse, finanse inaczej niż operacje.

Ryzyka

Największe ryzyka przy wdrożeniu bez programu kompetencyjnego są następujące:

Ryzyko 1: Mózg zostanie sprowadzony do roli czatu.
Wtedy firma kupi zaawansowane środowisko, ale użyje go jak prostego generatora tekstów.

Ryzyko 2: brak wspólnego standardu pracy.
Każdy będzie pisał do Mózgu inaczej, z inną jakością kontekstu, a efekty będą nierówne i trudne do powtarzania.

Ryzyko 3: brak przełożenia na wynik.
Powstaną odpowiedzi, ale nie powstaną decyzje, zadania, właściciele działań, procesy i wskaźniki.

Ryzyko 4: pozorna adopcja.
Ludzie będą mówić, że „korzystają”, ale Mózg nie stanie się częścią rytmu organizacji.

Ryzyko 5: przeciążenie lub opór zespołu.
Bez sensownego podziału ról część ludzi uzna Mózg za zagrożenie, a część będzie oczekiwać od niego zbyt wiele.

Ryzyko 6: brak kompetencji oceny jakości odpowiedzi.
To szczególnie niebezpieczne w obszarach finansowych, prawnych, strategicznych i procesowych.

Oznaczenia programów

Każdy program ma inną rolę. Jeden przygotowuje do pracy z Mózgiem, drugi uczy właściwego wykorzystania go w biznesie, trzeci pogłębia dojrzałość organizacji, a czwarty daje warstwę premium dla przedsiębiorcy i liderów.

a close up of a game board with two cones
a close up of a game board with two cones
CB - Start

Program szkoleń przygotowawczych Company Brain
To program wejściowy. Przygotowuje uczestników do pracy z Mózgiem i do wejścia w program główny. Obejmuje podstawy AI, logikę Company Brain, wydawanie poleceń, pracę z kontekstem, Input Gate i podstawy myślenia biznesowego.

Three colleagues collaborating around a laptop in an office.
Three colleagues collaborating around a laptop in an office.
CB- Core

Program szkoleń biznesowych Company Brain
To główny program szkoleniowy. Uczy właściwej pracy z Mózgiem w biznesie, zarządzaniu i działach firmy. To tutaj firma uczy się realnie wykorzystywać Company Brain w praktyce.

a close up of a cell phone's display screen
a close up of a cell phone's display screen
CB - Plus

Program szkoleń uzupełniających Company Brain
To program pogłębiający. Rozwija jakość pracy z Mózgiem, standaryzację, governance, współpracę między działami i wyższy poziom dojrzałości organizacyjnej.

Woman in white reading a magazine outdoors
Woman in white reading a magazine outdoors
CB- Extra

Program szkoleń „Ekstra” Company Brain
To warstwa premium. Obejmuje moduły bardziej strategiczne, inspirujące i przekrojowe, związane z przewagą, przywództwem, rynkiem, komunikacją i rozwojem przedsiębiorcy.

Jak działa system szkoleń

To oznacza:

  • najpierw przygotowanie,

  • potem właściwa praca z Mózgiem,

  • następnie pogłębienie i standaryzacja,

  • a na końcu rozwój premium i przewagi.

Dobór modułów

Moduły można dobierać dowolnie i elastycznie z każdego programu, tak aby najlepiej odpowiadały potrzebom firmy, poziomowi zespołu i celom biznesowym.

Dzięki temu można budować program:

  • bardziej wdrożeniowy,

  • bardziej menedżerski,

  • bardziej działowy,

  • bardziej strategiczny,

  • albo bardziej premium.

Najważniejsze jest to, aby program był dobrany tak, żeby jak najlepiej przygotować właściciela, liderów i zespół do skutecznego korzystania z Company Brain i do osiągania konkretnych efektów biznesowych.

CB-START → CB-CORE → CB-PLUS → CB-EXTRA+

About us

Kod modułu

Nazwa modułu szkoleniowego

CB-READY-01 : AI od podstaw dla ludzi biznesu

CB-READY-02 : Dlaczego Company Brain nie jest zwykłym chatbotem

CB-READY-03: Podstawy biznesu i zarządzania potrzebne do pracy z Mózgiem

CB-READY-04: Jak poprawnie wydawać polecenia Mózgowi

CB-READY-05: Programowanie pracy z Mózgiem, czyli myślenie zadaniowe i sekwencyjne

CB-READY-06: Input Gate od podstaw

CB-READY-07: Jak oceniać odpowiedzi Mózgu

CB-READY-08: Podstawy pracy na dokumentach, briefach i materiałach wejściowych

CB-READY-09: Praca z Mózgiem w podstawowych obszarach firmy

CB-READY-10: Podstawy pracy decyzyjnej i zarządczej z Mózgiem

CB-READY-11 :Praca wykonawcza: od odpowiedzi do zadania, standardu i działania

CB-READY-12

Etyka, odpowiedzialność i bezpieczeństwo pracy z Mózgiem

CB-READY-13

Warsztaty praktyczne na prostych case’ach

CB-READY-14

Egzamin gotowości do programu głównego

Frequently asked questions

How much does it cost?

Our pricing varies depending on [what factors affect your price]. We offer a variety of options to fit your needs and budget. Please visit our [pricing page/contact us] for more information.

Do you offer [specific service inquiry]?

Unfortunately, we don't currently offer [specific service inquiry]. However, we do offer [alternative service] which might be helpful.

How can I contact you?

You can reach us by [phone number/email address/contact form link]. We are always happy to answer your questions.

Where can I learn more about you?

You can explore other sections of this website, such as the "About Us" page or our blog, to learn more about our company, mission, and team.

Our values shape every project we take on

Clarity

We prioritize transparency – in communication, processes, and results.

Quality

We deliver reliable, well-crafted solutions built for long-term success.

Partnership

We work as a trusted, reliable extension of your team, not just a vendor.

Innovation

We stay ahead of emerging trends to build future-ready systems.

Meet the Team

Leadership that keeps us moving forward.

Elena Novak

CEO & Co-Founder

Daniel Rivera

СTO

Mia Zhang

Head of Stuff

Ready to start your next project?

Tell us your goals – we’ll help you turn them into reliable technology that works for your business.